Innomation
装备化光照种植项目介绍

一,项目名称: B类装备化光照种植项目。

二,项目基础信息:

1,项目所属公司名称,地址,注册资金,注册时间,所属行业。

公司名称:贵州光合新植科技有限公司。

地址:贵州省贵阳市市南路宏泰世家25D

注册资金:100万元RMB

注册时间:201835日(项目启动时间2016101日)。

所属行业:农业/装备制造业/光源制造业/大数据服务业。

2,公司股东及创始人:张继强、奉建湘、张哲源。

三,项目详细信息:

1,项目介绍,市场需求:

农业、工业和服务业是人类社会基本支柱产业,近百年来,特别是近几十年人类把后两者在全球异地复制做到了极致,促进了世界经济难得的高速持续发展,但现今工业与服务业已呈现疲软之态;而数千年来农业则不具备异地复制性,常识是沙漠和严寒极地无法具备肥沃良田的种植条件,即使近年已建设的各类植物工厂也不具备真正意义上的异地复制性。如果农业可异地复制,则人类社会将产生伟大的变革,

● 种植产品可做到高产优质、连续化和工业化生产、亩产可达数百吨;使人类摆脱食物短缺的忧虑成为可能;

● 形成宏大的种植装备制造业,这些装备将成为人类食物的重要来源;

● 利用物联网,形成庞大的全球种植大数据服务业;

● 势必促进世界能源格局的转变。能源形式有光、机、热或转换形态电。第一次工业革命是热/机转换;第二次工业革命是热/机/电转换;第四次工业革命是光/热/机/电转换。

● 将对人类社会六大基础产生重大影响和质的推动,促进全球经济的供需侧发生意义深远的变革。

● 基于装备制造的巨大优势,未来的中国农业将由此实现超越西方农业。

本项目专利研发技术使农业异地复制化已成为可能。

2,核心业务流程描述:



   适合各类植物种植,考虑到电力成本(每公斤蔬菜耗电2Kw·H/Kg),可考虑种植菌类、芽苗菜、叶菜、养生(麦芽、石斛等)等;②项目生产端和消费端采用相同的标准化种植托盘系统,种植产品可活体转运于生产端和消费端间。


3,具体产品介绍:


3.1生产端产品有三大类:

3.1.1型光照种植工厂,适合在空旷的露地、大棚、闲置的厂房和空间来发展或建设光照种植植物工厂,性价比极高;


3.1.2型光照种植工厂,适合野外施工、建设队伍,野战连队,蔬菜产量15~20吨/年;


3.1.3型光种植工厂,适合作为蔬菜种植产业集团使用。配置不同,年产蔬菜几十到几百吨。

3.2消费端的光照种植箱,有四大类:

家用型,适用于家庭用户;超市型,适用于蔬菜销售;共享性,适用于学校、小区;科研型,适用于科研部门;



3.3发展部分蔬菜种植产业:

本项目的生产端—装备化种植工厂可申请进入中国先进农机具目录,基于国家补贴政策和本项目高性价比蔬菜,可复制建立蔬菜生产供应集团(下一步,不在本次融资范围)。

3.4光照种植的数据服务(下一步,不在本次融资范围)。

4,产品特点:

标准化:生产端和消费端的种植装备均采用相同的标准化种植托盘来提供活体蔬菜;

低能耗:每公斤蔬菜的平均耗电量为2Kw·H/Kg,是其他植物工厂耗电量的五分之一到七分之一。

低成本:活体蔬菜生产成本小于7/Kg

易操作:自动化程度高。

5,用户人群:

家庭、蔬菜销售环节、蔬菜生产者、组培育苗、工业大麻生产。

6,项目收入来源:

暂无收入,等待研发工作结束,尚需融资进入实验验证。

7,项目按季度提交财务报表:

8,项目bp或商业计划书:

9,融资历史:

10,相关链接(App或媒体报导):

11,竞争项目分析:

四,项目核心亮点:

通过装备化使农业种植环境成为高效人工生态种植环境,进而可全球异地复制农业种植环境。能产生庞大的农业种植装备制造业和农业种植大数据服务业。

1,市场空间,切入时机:



下表是本项目出中装备制造和蔬菜种植产生的市场空间。


目前市场上缺乏光照种植箱和装备化光照种植工厂。

2,项目专注领域目前状况和行业排名:

目前业类的植物工厂普遍处于缺乏合适的能源管理,蔬菜的单位能耗过大,每公斤蔬菜的能耗达到1015Kw·H/Kg。严重地加重了植物工厂的成本。而本项目的能耗将做到每公斤蔬菜的能耗~2 Kw·H/Kg

3,项目技术的专业性与同行的对比优点:

3.1与国际知名设施化光照种植工厂对比分析

本项目最大的优势是种植空间可通过装备化来实现异地复制,这是目前业内暂时无法实现的。

3.2光合新植光照种植与京东植物工厂 对比分析



 

4,商业模式,获取用户数据沉淀和分析:

5,业务发展速度,行业口碑:

6,各种资源的协同,市场前景,在行业,产业方面的地位:

7,行业风险控制经验,团队业务管理能力:

公司控股股东和团队主要成员于1993年开始创业,对公司生存、经营和管理有非常强的把控能力。团队(为高效人工光源成立贵州光浦森光电有限公司、为光照种植成立贵州光合新植科技有限公司)8年来专注致力于高效人工光源和高效人工生态农业(本项目)的研发,探索出了符合未来农业4.0模式的高效人工光源和高效人工生态种植环境的基本特征,并基于对这些基本特征的理解研发出了完整的专利技术解决方案,团队分别将445项及55项(本项目)专利布局在光照产业链的高效人工光源和光照种植产业等关键环节上。

  • 公司简介:

1,公司行业定位:

基于对中国工业4.0和农业4.0的研究和深刻理解,公司提前多年布局研究高效人工光源和高效人工生态种植环境,并获得了对这项人类未来重要领域的充分专利话语权。站在这个有利的高度,下一步公司可以规划设计出这个领域的更多的项目和专利技术解决方案。

2,产品服务:

研发团队将光照产业分为以下四个层次,本项目将涉及到其中第2和第3项,即:

2.1光照产业上游—高效人工光源(LED灯泡)制造

光源产品:高效LED电光源/高效LED驱动/照明控制模块/其他配件;向光照产业中游提供LED灯泡和光照控制产品。

2.2光照产业中游—基于高效人工光源(LED灯泡)的光照装备制造

光照种植装备:光照种植箱/装备化光照种植工厂/种植配套产业及附件;向光照产业下游生产端用户提供:光照种植箱、光照种植工厂成套装备、蔬菜生产与设备配件。

2.3光照产业下游—光照产业集群(光照种植装备及高效LED电光源应用)

光照种植产品:向消费端用户(家庭)高频/重复/长久地提供成品蔬菜(菌类/芽苗菜/叶菜)、半成品蔬菜、组培/工业大麻、种子、肥料(养分)、光照种植装备等。

2.4光照产业衍生或延展—大数据服务

基于对光照产业种植大数据管理,提供各类种植用户的数据服务。

3,业务拓展:

基于对光照产业种植大数据管理,建立为包括光照种植消费端和生产端的各类种植用户提供种植数据服务系统。

4,管理团队介绍:

项目团队约20人,有20多年的公司运营管理经验,具有产品系统化设计、结构设计、热设计、芯片设计、图形虚拟现实设计和产品营销模式设计及农学等方面专业人员,团队工作默契,成员间合作时间有的长达20多年,为项目的发展创造了良好的内部与外部环境。

张继强先生,项目总设计师,高级工程师职称,硕士生导师;直接领导和组织规划设计的工程、商业项目数十项;作为标准执笔人参与了10余项国家行业标准/地方标准的制定;擅长项目系统规划/分析。在本项目中有55项国家专利申请;负责光浦森LED电光源产业项目的研发工作以来,带领的LED电光源产业项目研发团队在全球申请有专利445项,其中已授权发明专利96项。个人在IT/有色冶炼/LED照明/光照种植等有各类专利发明逾600项,专利数量在贵州全省专利发明人中个人排名第一。

张哲源先生,项目研发负责人,新西兰理工大学(Unitec)虚拟现实设计专业毕业,硕士(Unitec)在读。本项目的主要设计师,在本项目中有55项国家专利申请;是LED电光源产业项目的重要参与者,参与的LED电光源产业项目研发团队在全球申请的专利445项,其中已授权发明专利96项。个人有各类专利发明近500项,专利数量在贵州全省专利发明人中个人排名第二。

吴晓义,控制芯片开发负责人,南开大学微电子科学与工程硕士研究生毕业,掌握超高电压等级芯片开发技术,是行业特殊人才。

杨宏涛,光照控制系统研发负责人,高级工程师职称,有丰富的控制系统研究与设计的经验,是行业优秀人才。

桑涛,农学顾问,新西兰梅西大学(Massey University)农学博士,长期从事农业技术的研究和推广,熟悉欧盟农业技术标准和要求。现为新西兰外交贸易部亚洲援助项目执行官。

5,现有股权情况:

张继强持公司股权 50%(包括代持的20%);奉建湘持公司股权30%;张哲源持公司股权20%

6,未来目标:

先通过本次股权融资,启动项目的研发成果进入实验验证阶段,争取8个月内完成;验证完毕后,进入项目产品的小规模推广,争取12个月内完成;完成小规模推广后,进入A轮融资,使项目产品的规模化推广。

7,业务数据:

8,财务数据:

六,公司目标分析和需要孵化解决的问题:

1,在项目涉及区域内要解决什么问题?目的是什么?

用高效人工生态种植环境部分替代传统农业环境,并通过商品化的装备设施来复制这种高效人工生态种植环境,从而创造出高效农业生产环境可大规模装备化制造和种植业大数据服务的二项新型产业形态。

2,与现有的产品或服务有哪些原则区别?

2.1通过装备化来实现高效人工种植环境的异地复制是本项目产品与现有产品的最重要区别。

2.2活体蔬菜能在本项目的生产端光照种植工厂和消费端的光照种植箱之间实现高度标准化活体转运,而现有产品暂时还无法实现。

2.3植物生长所需的光照、温度、水分、养分、气体等5大环境资源要素在本项目生产端的每个光照种植工厂和消费端的每个光照种植箱能实现完全相同数据指标进行生产,从而形成庞大的全球种植大数据服务业,现有产品暂时还无法实现。

3,在现有行业中的绝对优势在哪里?

本项目装备化种植产品的单位种植面积造价大幅度低于现有产品;采用本项目装备化种植产品生产的蔬菜成本大幅度低于现有产品生产的蔬菜;本项目装备化种植产品可运行极热(50)和极冷(-30)的环境之间,而运行成本提升有限。

  1. 预计在区域内解决多少就业?

以本项目的一座4B3-12型装备化光照种植工厂为例,其活体蔬菜产量为420吨,折算亩产近600/亩,将满足~2000人的蔬菜供应,可解决1012人就业;

5,预计项目要达到和创造多少社会价值?

如果全球20%的蔬菜采用光照种植生产模式,将形成全球12万亿元RMB的装备制造业,会产生每年26万亿元RMB与蔬菜种植相关的市场机会。


6,采用什么方法去创造价值?

生产和销售装备化光照种植工厂和光照种植箱等成套设备;利用装备化种植成套设备优势生产和销售蔬菜;后期,利用种植大数据管理,向全球消费和生产等种植用户提供种植数据服务。

7,创造价值是怎样保证实现的?

本项目装备化种植产品的单位种植面积造价大幅度低于现有产品;采用本项目装备化种植产品生产的蔬菜成本大幅度低于现有产品生产的蔬菜。操作简单易行,维护方便。

8,该项目是否得到全球支持和持续发展?

是,本项目是全球各国政府支持的绿色可持续发展项目,

9,该项目涉及的环保问题,是否有解决方案和保障环保的执行方法?

不涉及环保问题。

10,产品或服务涉及哪些基础原材料?

种子、种植基质。

11,各类原材料的合规,合法,有效来源:

是,均合规,合法。种植基质采用如泥炭土,会使泥炭土的开采价值点石成金;种植基质也可采用,比如秸秆、酿造业废料和厨余垃圾等发酵处理的有机肥,提升这部分环保产业的发展空间。

12,原材料的生产,加工,采购,运输,存储和管理:

原材料在本项目中可理解为种子和营养基质,为成熟行业之产品,可采购,其运输和储存无特殊要求。

13,产品或服务的生产方法,流程和设计:

公司目前还处于研发末期,尚未安排本项计划。

14,产品或服务的具体加工场地,生产,包装和储存:

公司目前还处于研发末期,尚未安排本项计划。

15,产品或服务的宣传,推广,销售,渠道,运输,储存,管理:

公司目前还处于研发末期,尚未安排本项计划。

16,产品或服务的售后服务,和该服务的保障执行计划:

公司目前还处于研发末期,尚未安排本项计划。

17,公司运营团队的设计,人力资源计划:

公司目前还处于研发末期,尚未安排本项计划。

18,公司财产,注册资本,现金,固定资产,知识产权,商标,专利:

注册资金:100RMB;固定资产:无;专利:55项专利申请,其中发明专利申请10项,PCT申请1项; 商标4项:光合之光、菜篮子,光合新植、光合新植LOGO

19,公司财务管理,税收,利益分配计划:

公司未进入生产,尚不涉及税收和利益计划。

  1. 公司法律事务规划:

暂无

21,公司注册地区,实际办公地址:

公司注册地区:贵州省贵阳市,实际办公地址:贵州省贵阳市市南路宏泰世家25D

八,项目融资详细计划:

融资方案:融资额度300万元US$ 。

  • 占贵州光合新植科技有限公司公司股份XX%,完成下述第1、2阶段工作。

第1阶段工作—消费端与生产端产品的实验验证

1、时间周期:约6~8个月,其中,

  • 准备周期3~5个月;
  • 实验周期3个月;

2、实验条件

  • 实验用场地1~2亩,实验用房100~200平方米,实验用房具备可使用条件(外部装饰完毕和门窗完备),实验场地的路/水/电/网络/市政排污实现五通;
  • 项目将建立植物种植方面的科学实验合作伙伴,具体包括芽苗菜/菌类/叶菜/药用植物等的生产配套合作者;
  • 20台家用型/生产型光照种植箱实验样品;
  • 1套20或40英尺装备化光照种植单元样品;
  • 实验相关的仪器设备、交通工具;
  • 实验相关的植物种子/基质/肥料/CO2/其他辅助生产资料等;
  • 实验场地的内部装修和安防设施等。

3、主要工作内容

  • 菌类/芽苗菜/叶菜/药用植物等的生产方式、周期、单位产量;
  • 对植物种子/菌包/基质/肥料/CO2/其他辅助生产资料的使用改进建议;
  • 对种植托盘装配和箱体设施的使用改进建议;
  • 种植成本分析;
  • 对生产者培训方式的初步建议;

4、本阶段的相关人员工资及费用等

第2阶段工作—消费端与生产端产品的中试与试验性推广

1、时间:约6~8个月,其中,

  • 准备周期3~5个月,可以根据第1阶段的实验成果来启动本阶段的准备工作,这样可以节省时间;
  • 实验周期3个月;

2、实验条件:基于第1阶段的实验条件,做以下工作,

  • 实验用场地2~3亩,实验用房200~500平方米,实验用房具备可使用条件(外部装饰完毕和门窗完备),实验场地的路/水/电/网络/市政排污实现五通;
  • 建设2B3-12型装备化光照种植实验样品工厂1座(自建或合作伙伴建设);
  • 60台家用型/超市型/生产型光照种植箱实验样品;
  • 植物种植方面的科学实验合作伙伴契约化;
  • 提升部分实验相关的仪器设备;
  • 实验相关的植物种子/基质/肥料/CO2/其他辅助生产资料等;
  • 实验场地进一步的修建和提升安防设施等。

3、主要工作内容

  • 种植控制网络化和APP化;
  • 寻找植物种子/基质/肥料/CO2/其他辅助生产资料合作伙伴;
  • 推广1~3座2B3-12型装备化光照种植实验型工厂;
  • 1~3个超市接受托盘型活体蔬菜;
  • 在接受托盘型活体蔬菜的超市附近生活小区推广控制十台级数量光照种植箱;
  • 菌类/芽苗菜/叶菜/药用植物等的生产方式、周期、单位产量;
  • 对植物种子/菌包/基质/肥料/CO2/其他辅助生产资料的使用改进建议;
  • 对装备化光照种植实验样品工厂的使用改进建议;
  • 种植成本分析;
  • 对生产者培训体系的建设;

4、本阶段的相关人员工资及费用等

 

九,公司的联系方式:

公司联系方式:13908518272,邮箱:13908518272@126.com



项目补充问题:

1,这个项目为什么重要?

数千年来农业不具备异地复制性,即使近年已装备的各类植物工厂也不具备真正意义上的异地复制性。如果农业可异地复制,则人类社会将产生伟大的变革。

2,试图解决的问题是什么?

高效人工生态种植环境是未来农业4.0的代表形态,通过装备制造业和大数据服务业形成商品化光照种植设施来实现这种形态。

3,你期望这个项目能实现什么?高层目标是什么?

实现如下目标:

3.1光照产业上游—高效人工光源(光照种植专用LED灯泡)制造

3.2光照产业中游—基于高效人工光源(光照种植专用LED灯泡)的光照种植装备制造

3.3光照产业下游—光照种植产品:向消费端用户(家庭)高频/重复/长久地提供成品蔬菜(菌类/芽苗菜/叶菜)、半成品蔬菜、种子、基质、光照种植箱等。

3.4光照产业衍生或延展—大数据服务

4,项目的需求是否有文档化?如果有,在哪里?由谁完成?

其中包括产品的详细设计和专利申请等,共形成了300G(电光源210G(非本次融资)+光照种植90G)左右的电子文档,在项目创始人兼研发负责人手中,由项目研发团队完成。

5,达成一致的解决方案/项目融资方(如果有的话)是什么?对提出的解决办法作了哪些分析?

6,项目的成功标准是什么?这个项目是如何与公司/政府/国家战略相联系的?

完成项目的实验验证,能够达到预期的产量和成本,小规模推广中用户较为认同;具备A轮融资条件。

7,这个项目将如何获得资金?

股权融资

8,制约因素是什么?

尚未通过实验验证,投资者非常有兴趣,但无法直观看到中试结果影响投资人的判断。

9, 什么是最重要的:时间、成本还是质量?或者你会把其他东西列为定义标准?

项目中蔬菜生产的时间和成本都相对固定,因此蔬菜质量是最重要。相关的生产流程和配件已实现标准化。

10,谁从这个项目中受益?

公司股东及创始人。

11,其他利益相关方是谁?谁来做决策?

研发团队和投资人。决策人是项目创始人兼研发负责人。

12,项目的范围也包括哪些方面?

可产生的衍生项目为种植基质开发,如泥炭土的开采价值可点石成金;种植基质也采用,比如秸秆、酿造业废料和厨余垃圾等发酵处理为有机肥,可适度进入这部分产业中。

13,什么是故意超出范围的?为什么可以考虑哪些替代方案?

利用本项目装备成为组织蔬菜种植业者,使生产的装备化光照种植工厂进入国家高效农机补贴目录,可以得到不低于80%的装备化光照种植工厂的补贴,作为项目的经营者,只需要利用种植技术服务,寻找各地的合作者出少量资金,找到当地政府获得补贴,招聘经营团队,形成合资企业。这个模式可大批量全国复制。

14,我们应该注意哪些内部和外部的依赖关系?

A轮融资前,项目处于试验推广阶段,对配合项目的生产型企业形成一定的依赖关系,下一阶段A轮融资后,需思考这些企业如何受益。

15,这样的项目以前完成了吗?如果是,有什么技术方面的不同?

和本项目相近的植物工厂比较多,但本项目相较于这些工厂有实质性改进。


© 2018-2019 Innomation, Inc. All rights reserved.